01
业务拆解与部署方法
参考 FDE 的现场交付方法，学习 AI 员工配置、软件接口接入、人工审核与业务验收。
安普里 / 业务 AI 化治理系统
01 / 20 · COVER
AMPULY · BUSINESS AI
让 AI，交付
真可靠，
业务真见效。
面向企业和机构的业务 AI 化治理系统
上海安普里文化科技有限公司
2026.09
AMPULY
PROJECT DECK
IP · 安安
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从问题
到复利
到复利
BUSINESS AI
看见问题 → 设计解法 → 交付影响 → 组织复用 → 持续迭代
01
看见问题
先看清客户真正要解决的问题，再决定做什么。
02
设计解法
把问题变成可执行的方案、流程和工具。
03
交付影响
让交付进入现场，形成可观察的业务影响。
04
组织复用
沉淀可复用 AI 员工与组件，流程归企业。
05
持续迭代
运行反馈经过验证，再采用改进版本。
安普里 / 业务 AI 化治理系统
02 / 20 · OVERVIEW
OVERVIEW · 项目概览
企业业务 AI 化治理系统。
Ampuly 面向企业和机构，在现有软件与经营方式上推进业务自动化、智能化。
01SYSTEM
Ampuly
可视化组织 AI 员工、人、软件接口与专业组件，搭建企业私有流程，统一任务、人工审核与业务交付管理。
- 私有流程与企业规则
- 任务、业务与交付管理
- 人工审核与运行记录
02ENGINE
Ampuly Engine
自研执行底座。组织多模型与工具，持续执行任务，按权限、预算和审批推进，并支持受控学习迭代。
- 多模型与工具调用
- 持续任务与执行边界
- 反馈 → 验证 → 采用
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03 / 20 · PROBLEM
演示能跑，
业务未必见效。
模型能力持续提升，企业真正需要的是可控的交付过程与可验收的结果。
— 01
缺验收
演示效果与业务指标没有同一套验收标准，试点难以进入生产。
— 02
缺治理
执行体可调用工具，但权限、审批、成本和回滚尚未收口。
— 03
缺追溯
出现异常时，很难还原谁在何时执行了什么动作。
— 04
缺现场责任人
通用能力进入客户流程时，仍需要懂业务和工程的人负责落地。
安普里 / 业务 AI 化治理系统
04 / 20 · POSITION
PRIVATE PROCESS · 企业私有流程
现有业务，
接入 AI。
保留企业现有软件与经营方式
AMPULY
SYSTEM & ENGINE
安普里的产品分工
系统组织业务，
引擎负责执行。
Ampuly 组织流程、人员与交付；Ampuly Engine 调用模型和工具，在企业配置的边界内持续执行任务。
— 自研执行底座 · 接入已有模型与业务软件
安普里 / 业务 AI 化治理系统
05 / 20 · PROCESS
DELIVERY FLOW · 从业务问题到验收结果
四步，走到验收。
从现有流程出发，明确 AI 员工与人的分工、软件接入、审核规则和业务验收条件。
STEP 01确认业务问题确定基线和可接受的结果
STEP 02设计试跑与授权明确执行边界、人员和环境
STEP 03接入与试跑连接现有软件，记录任务与人工审核
STEP 04业务验收与迭代按成果验收，验证改进后再采用
— 每一步都留下成果 · 交付完成以业务验收为准
安普里 / 业务 AI 化治理系统
06 / 20 · TOOLING
把业务组织进私有流程。
可视化搭建台连接 AI 员工、人类员工、业务软件接口和专业能力组件。
— 验得清
任务与交付
明确任务、责任人与通过条件，按成果推进业务与交付管理。
— 管得住
人工审核
按企业规则设置权限、预算与审批，在需要判断的环节由人确认。
— 查得到
运行记录
记录任务、工具调用、人工审核与结果，供业务复盘和异常追查。
— 落得下
现有软件接入
通过业务接口接入现有软件，在原有经营方式上逐步改造流程。
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07 / 20 · VERIFY
TOOLING 01 · 验得清
先定义通过条件。
结果、运行环境与成果绑定，减少"看起来成功"的歧义。
ACCEPTANCE · 01
验收对象
为每个交付场景明确输入、预期输出和通过标准。
WHAT TO ACCEPT
EVIDENCE · 02
运行成果
记录代码与环境信息、执行结果和复现条件。
HOW IT RAN
OUTCOME · 03
业务验收
交付完成，以业务验收为准。
BUSINESS ACCEPTED
— 没有成果，就没有"完成"
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08 / 20 · GOVERN
TOOLING 02 · 管得住
高风险动作，有边界。
Ampuly Engine 按企业配置的权限、预算与审批规则调用模型和工具，保留执行记录。
01提议说明要做什么
02授权确认谁允许、允许到哪一步
03执行在限定权限与预算内持续执行任务
04验证核对结果与异常
05记账保存动作、责任人与成本记录
— 提议 + 批准 · 每一步可核查
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09 / 20 · AUDIT & DEPLOY
TOOLING 03 / 04 · 查得到 · 落得下
治理能力，要能进企业环境。
03AUDIT
运行与审核记录
记录模型与工具调用、审批和结果，保留关键业务判断的依据。
- 回合 / 工具 / 审批留痕
- 关键结论可回看依据
04DEPLOY
企业私有知识与规则
按企业要求配置知识、规则与数据接入边界。私有流程和资料不默认公开，部署与恢复方式按环境确认。
- 企业配置知识与规则
- 明确部署、接入与恢复范围
— 产品能力以实际部署与验收范围为准
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10 / 20 · TALENT
TALENT · 人才
企业业务 AI 化
部署工程师
部署工程师
理解企业流程，组织 AI 员工与人协作，接入现有软件，推动试跑与业务验收。
CAPABILITY 01
懂业务问题
从业务视角定义目标与基线
CAPABILITY 02
懂工程落地
把模型与接口接进真实系统
CAPABILITY 03
能推动现场协作
在客户现场对结果负责
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11 / 20 · TRAINING
TRAINING · 人才培养方案
用成果证明能力。
PRINCIPLE
以真实交付能力
为目标。
为目标。
当前为意向登记阶段。培养企业业务 AI 化部署工程师，用可运行成果与验收记录评价学习。
02
实战成果集
完成可演示、可溯源、可衡量的实训项目。企业私有流程与资料不默认用于公开展示。
03
就业与交付对接
提供成果评审与项目、岗位匹配支持，具体以成果质量和实际需求为准。
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12 / 20 · FLYWHEEL
ITERATION · 受控学习迭代
让 AI 能力，
在验证中持续迭代。
01
收集运行反馈
从任务结果、人工审核与业务验收中发现问题，提出能力改进。
02
验证改进版本
Ampuly Engine 支持受控自学习；改动先试跑、核对效果，再决定是否采用。
03
按授权采用与复用
把验证过的 AI 员工与组件沉淀为可靠、可升级、可复用的能力资产；企业私有流程不默认公开。
LOOP
— 反馈 → 验证 → 采用 · 按权限与审批迭代
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13 / 20 · ENGAGEMENT
ENGAGEMENT · 企业交付路径
从一项有边界的问题开始。
逐步验证可行性与结果。
STEP 01确认问题定义业务目标与现状基线
STEP 02选择场景确定范围、约束和验收人
STEP 03试跑部署配置 AI 与人协作，引擎按授权执行
STEP 04验收复盘按指标与成果判断是否扩展
— 小范围验证 · 用成果决定是否扩展
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14 / 20 · OUTCOME
OUTCOME · 真见效
Time to
Accepted Outcome
Accepted Outcome
核心指标看从确认问题到业务验收实际效果，花了多长时间。
CORE METRIC
验收耗时
确认业务问题 → 业务验收实际效果
SIGNAL 01
试跑 → 生产
辅助观察：试跑进入生产的比例
SIGNAL 02
运行质量
辅助观察：生产成功率 / 人工介入率 / 故障恢复时间
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15 / 20 · ECOSYSTEM
ECOSYSTEM · 生态
和生态一起完成交付。
Ampuly Engine 接入多模型与工具；Ampuly 把 AI 员工、人和现有业务软件组织为企业私有流程。
OUTER · 软件与专业能力
保留现有业务软件，通过接口接入模型、工具和专业能力组件。
MIDDLE · 自研执行底座
Ampuly Engine 持续执行任务，按权限、预算和审批调用模型与工具。
CORE · 企业私有流程
Ampuly 组织 AI 与人协作，统一任务、业务和交付管理，承载企业知识与规则。
安普里 / 业务 AI 化治理系统
16 / 20 · ROADMAP
ROADMAP · 推进顺序
每一步，用成果校准下一步。
PHASE 01确认业务场景梳理现有软件、人员与流程，明确验收目标
PHASE 02搭建与试跑配置私有流程与执行边界，小范围验证业务效果
PHASE 03验证与迭代根据运行反馈验证改进，按审批采用新版本
PHASE 04能力资产沉淀复用 AI 员工与专业组件，私有流程归企业
— 项目推进参考 · 以实际试跑与业务验收校准
安普里 / 业务 AI 化治理系统
17 / 20 · VALIDATION
商业验证重点
收入结构与规模尚需由试点、交付和培训数据验证。
— 01 系统使用
验证企业能否在现有软件与经营方式上组织任务、人工审核和交付。
— 02 企业交付
验证客户愿意为可验收结果支付的服务价值。
— 03 AI 能力复用
验证 AI 员工与专业组件在授权范围内的复用效果，企业私有流程不默认公开。
— 04 持续经营
将实际收入、交付成本与服务毛利纳入后续测算。
安普里 / 业务 AI 化治理系统
18 / 20 · PARTNERSHIP
PARTNERSHIP · 合作入口
共同定义验收标准。
面向愿意共同定义验收标准并检验实际效果的伙伴。
AENTERPRISE
企业试点
选择一个具体流程，明确问题负责人、数据边界与可验收的业务指标。
- 具体流程切入
- 明确数据边界
- 可验收的业务指标
BECOSYSTEM
生态协作
与模型、业务软件和专业能力提供方合作，接入企业流程，并明确能力资产的归属与授权。
- 模型 / 软件接口 / 专业组件
- 适用范围与验证记录
- 资产归属与使用授权
— 企业业务 AI 化部署工程师培养与岗位匹配支持可同步开展
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CLOSING
MANIFESTO
让 AI，交付真可靠，
业务真见效。
面向企业和机构的业务 AI 化治理系统
上海安普里文化科技有限公司
安普里 · 2026
TAKEAWAYS
03 RULES
-
01
组织企业私有流程
Ampuly 连接 AI 员工、人、现有软件与专业组件，统一任务、人工审核和业务交付管理。
-
02
自研执行底座
Ampuly Engine 调用多模型与工具，持续执行任务，按权限、预算和审批推进。
-
03
沉淀 AI 能力资产
反馈经过验证再采用，让 AI 员工与组件可靠、可升级、可复用。企业私有流程不默认公开。
→ 完 · END OF DECK
安普里 / 业务 AI 化治理系统
20 / 20 · THANKS
谢谢聆听
上海安普里文化科技有限公司 · 安普里 项目
2026.09
让 AI，交付真可靠，业务真见效。